“ Liever met,
dan tegen elkaar!”

Van Nedlloyd en vijf collega’s kreeg ex-directeur René Nouwen het vertrouwen zijn initiatief te realiseren en stichtte in 1998 met deze collega’s Nautica Binnenscheepvaart BV! Een intensieve, boeiende maar succesvolle periode volgde. De eerste 7 jaar stond er geen vakantie op het rooster.

René zat op de afdeling tussen zijn collega’s, daardoor altijd dicht op ‘de markt’.

Hij stuurde Nautica aan en genoot wanneer zijn collega’s groeiden in hun rol. Communiceren en betrokkenheid vindt hij nog altijd essentieel. Een probleem moet niet blijven liggen maar altijd voorrang krijgen.

Vanaf ’83 werkte hij in de binnenvaart en creëerde René tussen de vierentwintigduizend Nedlloyd collega’s al snel een stukje zelfstandigheid. Verkoopsignalen van Nedlloyd Rijn- en Binnenvaart drongen in 1997 door tot het personeel.

René: “Er circuleerden namen van overnamekandidaten. Samen met een groepje collega’s stelde ik mij op als kandidaat. De voormalige personeelschef van Nedlloyd, een troubleshooter in zijn nadagen, gaf ons een duw in de rug en zette zich in voor de herstructurering en Nautica Binnenscheepvaart werd een feit!

Bal op de stip

Vanaf de start was het keihard werken, ondanks de goodwill die we kregen. De naam Nedlloyd mochten we nog in ‘kleine lettertjes’ gebruiken. We deden een stap terug, maar hadden snel een overzicht van eigen lading en schepen. Ons team was gewend met spektakel om te gaan.

Eerder zaten we nog intern bij Nedlloyd aan de Waalhaven, verhuisden na enkele maanden naar Ridderkerk en werken inmiddels alweer bijna 20 jaar aan Zwijndrechts Maasboulevard.

Hier staat overigens de deur altijd open. Overleg houd je sociaal.

Nautica heeft openheid in haar DNA

Deel wat er in de markt plaatsvindt. Betrokkenheid door openheid is een optelsom voor succes! Rene Nouwen probeerde altijd om gemeenschappelijk het maximale er uit te halen ofwel samenwerken! Het Nautica systeem heeft in Zwijndrecht vier bevrachters aan één ‘blok’ met overzicht en recente positie van alle schepen en ladingaanbod. De efficiency hiervan is groot.  Het team is zich bewust van de modaliteit waarin scheepvaartondernemers, gemotiveerd een hele week dag en nacht in de weer zijn.

En dan droeg je begin januari 2023 het stokje over en dan wat als je terugspoelt?

“Succes, plezier en respect, evenals ieder jaar toch weer een groei in schepen en lading.

Dat onze medewerkers een aandeel in Nautica hebben. Het motiveert en geeft binding”.

“Als vroeger een bevrachter wegging, was je de investering in zijn opleiding kwijt. Niet goed als je bedenkt dat een bevrachter minimaal 5-6 jaar nodig heeft voordat hij van de ‘hoed en de rand’ van de branche weet.’’

Vanwege gezondheidsredenen heb ik eind 2022 besloten een stapje terug te doen.  Ik zag de afgelopen jaren ‘’de volgende generatie’ zich op de juiste wijze ontwikkelen en dat maakte voor mij de keuze makkelijker om het ‘’het welbekende stokje’’ over te dragen aan Armyn Evink en Sander Nouwen. Zij zullen gezamenlijk de directie van Nautica gaan voeren. Ze hebben met elkaar een fantastisch team aan mensen in Zwijndrecht als ook in Mainz.

Kom je nog wel eens op kantoor?

“Jazeker, bijna iedere week ben ik nog wel een paar uurtjes op kantoor. Dit moet ook niet meer zijn dan dit gemiddelde. 

Ze weten mij te vinden en bovendien heb ik er alle vertrouwen in dat Nautica met dit team een mooie toekomst in het verschiet kan hebben.

Kijk; Vervoer over water blijft toch altijd de juiste keuze! ”